抓落實、抓整改,切實加強內(nèi)環(huán)路(黃巖段)項目安全生產(chǎn)工作力度
——內(nèi)環(huán)路(黃巖段)項目安全生產(chǎn)大檢查活動紀(jì)實
“要將抓落實、抓整改作為今后內(nèi)環(huán)路(黃巖段)項目安全生產(chǎn)工作的一項重點。對存在的安全隱患決不能視若無睹、麻木不仁?!敝苤就趯?span lang="EN-US">3標(biāo)、4標(biāo)施工現(xiàn)場開展的安全大檢查活動上如是說到。
1月16日,集團公司副總經(jīng)理、市政公司董事長兼總經(jīng)理周志威帶領(lǐng)市政公司聯(lián)合黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部組成的檢查組對臺州市內(nèi)環(huán)路(黃巖段)項目的3標(biāo)、4標(biāo)項目管理部和工地現(xiàn)場施工情況進行了認(rèn)真全面的安全檢查。市政公司副總經(jīng)理鐘彪、黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部副指揮李保林及其他有關(guān)人員參加檢查。
圖為公司副總經(jīng)理周志威一行在施工現(xiàn)場進行安全檢查
安全無小事。周志威一行首先來到騰達(dá)建設(shè)集團股份有限公司4標(biāo)項目管理部,對項目管理部的員工宿舍和廚房設(shè)施進行了檢查。在員工宿舍,檢查人員發(fā)現(xiàn)地上散亂地放著電飯煲、電磁爐等大功率電器,并且全部接在一根從墻上拉出來的臨時插線板上,一旦功率超標(biāo),極易發(fā)生短路和起火事故。檢查人員當(dāng)場要求項目管理部人員移走相關(guān)電器,燒飯要放在廚房內(nèi)進行。在項目部廚房,檢查人員發(fā)現(xiàn)線盒及電線管有明線暴露在外,一不小心也很容易使人觸電。針對這些問題,工作人員都進行了一一登記并進行現(xiàn)場指正。
由于4標(biāo)工程目前尚未正式動工,只有一座臨時便橋在進行施工作業(yè),所以檢查人員對便橋施工和周圍防護措施進行了重點檢查,并要求施工單位待便橋完成施工后,在橋頭架設(shè)攔阻網(wǎng),防止附近村民進入便橋。另外要在便橋附近的河岸設(shè)立防護欄,以免村民尤其是小孩子墜河。
隨后,檢查組來到浙江大成建設(shè)集團有限公司3標(biāo)項目管理部。周志威帶領(lǐng)檢查組人員對周邊道路的交通安全組織、電線電纜、民工宿舍、樁基施工設(shè)備、廚房設(shè)施、管理部員工寢室等場所進行了全面排查。
圖為檢查中發(fā)現(xiàn)的的驚心一幕
圖為情況反饋說明會現(xiàn)場
在一間利用集裝箱改裝而成的民工宿舍,周志威發(fā)現(xiàn)在如此狹小的空間內(nèi),滿滿當(dāng)當(dāng)擠進了四張雙層鐵床,床上散亂地堆放著許多衣物,床邊靠墻位置滿是一根根私拉的電線和插座板,有一個插座板上面甚至還有燒焦的痕跡。中間逼仄的過道上赫然擺著一臺取暖器,取暖器外面的防護罩上還躺著一雙鞋墊。面對如此雜亂的環(huán)境,周志威立即將項目管理部經(jīng)理叫到了跟前,神情嚴(yán)肅地說:“你自己看看,這樣的安全狀況你還能安得下心?人命關(guān)天的大事,真是不看不知道,一看讓我嚇了一大跳。民工這么多,進出的通道又這么小,一旦出現(xiàn)火災(zāi)等突發(fā)情況,跑都跑不出去。這么糟糕的安全管理真讓人徹夜難眠!”
在工地現(xiàn)場,黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部副指揮李保林指著泥地上隨地亂扔的高壓線纜,提高了聲音說“工地上的人員來來往往,難免要踩到電線,這些高壓線纜一沒防護二沒秩序,萬一電線外露,不觸電才怪?!?span lang="EN-US">
面對如此眾多的安全隱患,檢查組臨時決定在項目部會議室召開情況反饋說明會。會上,檢查組人員輪流對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了一一反饋。共指出包括未配備滅火器、私拉亂接電線等20多條安全隱患。
周志威在會上強調(diào),8#立交工程處于黃巖城區(qū)范圍內(nèi),很大一部分工作量要在繁忙的104國道東復(fù)線上進行,施工環(huán)境復(fù)雜,也是內(nèi)環(huán)路(黃巖段)項目的一項門臉工程,因此對安全要求更高,管理也應(yīng)該更加規(guī)范。一定要牢牢記住五句話,即安全生產(chǎn)是底線和紅線,這是一條不能碰的高壓線;安全生產(chǎn)是所有工作的基礎(chǔ),沒有安全,其他工作做得再好,都是無用的;把牢“五大安全”,這“五大安全“就是質(zhì)量安全、施工作業(yè)安全、生活安全、交通安全、周邊利益安全,其中質(zhì)量安全是工程建設(shè)的根本,但同時需要其他四大安全的保障和支撐,內(nèi)在關(guān)系就是相輔相成、無法割裂;查發(fā)現(xiàn)的隱患涉及到了“五大安全”的所有方面,其根子在于安全意識不高,管理工作缺位,要將安全責(zé)任一級一級的套到所有人的頭上;抓落實、抓整改,建立起獎罰分明、有獎有罰的管理機制,處罰和獎勵的目的為了提高和改進。今天發(fā)現(xiàn)的問題,要在三天之內(nèi)全部整改完畢,三天之后立即組織復(fù)查。
李保林副指揮在會上直言不諱地說,這些安全隱患的存在最大的原因就出在施工單位和監(jiān)理單位身上,安全意識如此淡薄出乎我的意料,目前工作面就這么點大,存在的問題就這么多,如果工作面擴大到整個標(biāo)段,是不是就真得要出次事故你們才會重視。這么多的安全隱患你們都沒發(fā)現(xiàn),是你們眼睛有問題還是我們眼睛有問題?這說明你們還有一種麻痹思想和僥幸心理。今天會議結(jié)束后,你們要立即著手整改,將問題和隱患匯總整理好,逐項落實責(zé)任,逐項整改落實。復(fù)查時如果發(fā)現(xiàn)還有類似問題,我們一定會采取更加嚴(yán)厲的措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。為了切實做好本項目安全生產(chǎn)工作,確保項目順利完成,施工單位和監(jiān)理單位在會上作了表態(tài),保證將在兩天之內(nèi)落實到位。
曹恩林