公司順利通過國資系統(tǒng)《廉政準(zhǔn)則》等三項工作考核 |
| 發(fā)布日期：2011-11-22 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司順利通過國資系統(tǒng)《廉政準(zhǔn)則》等三項工作考核
11月18日，市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政檢查組陳選會等一行三人對公司《廉政準(zhǔn)則》、“三重一大”制度和企業(yè)效能監(jiān)察工作等落實情況進行了全面檢查?？己藭h安排在公司25樓會議室舉行，公司黨委書記林廣祥、紀(jì)委書記毛祖連、紀(jì)委副書記項義超及部分中層干部參加會議。
黨委書記林廣祥首先代表公司對檢查組的到來表示了熱烈的歡迎，希望檢查組的同志多查問題、多提意見。他說，公司現(xiàn)有制度70多項，黨務(wù)工作方面的占了約30%左右，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多年來最大的特色是依靠制度實現(xiàn)了對物權(quán)、人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的有效管理，這是經(jīng)過公司實踐充分證明了的一套行之有效的方法，其關(guān)鍵落腳點在于建章。明年公司將推出“五個年”活動，分別為制度修訂年、管理規(guī)范年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、和諧建設(shè)年、產(chǎn)業(yè)升級年。要通過深入思考、縝密研究、細致探討，重點解決兩方面問題：一是解決怎么細化流程管理；二是解決怎樣加強子公司管理。
林廣祥用擬人化的闡述，形象的詮釋了具體要采取的“六種方法”。一要“洗腦”，通過學(xué)習(xí)和教育進行。二要“治心”，包括心態(tài)、貪心和僥幸。三要“管手”，管好人的手，管好班子成員的手。四要“理發(fā)”，需要加強內(nèi)外部的監(jiān)督，學(xué)會“自理”和“他理”。五要“潔身”，加強自我修養(yǎng)。六要“齊隊”，不漏掉一人，不使一人犯錯，確保我們的隊伍整整齊齊。
隨后，檢查組對公司《廉政準(zhǔn)則》、“三重一大”制度和企業(yè)效能監(jiān)察等工作的臺賬進行了認真、細致、全面的檢查，并對公司“三項工作“的開展情況和檔案管理的水平給予了很高的評價。檢查組組長陳選會用“六個一”評價公司“三項工作”的成果：有一套強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一套比較完整的規(guī)章制度；有一套規(guī)范的工作流程；有一套完整的監(jiān)督體系；有一個明確的工作目標(biāo)；有一套豐富的工作載體。
紀(jì)委書記毛祖連代表公司黨委向檢查組成員詳細介紹了三項工作的開展情況。
監(jiān)察室
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