4月3日，臺州高速房產(chǎn)（集團）召開銷售專題匯報會議，全面分析研判當(dāng)前市場形勢，科學(xué)部署后續(xù)營銷重點工作。臺州高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會議并講話。臺州高速房產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
羅小將指出，臺州高速集團高度重視房產(chǎn)板塊的工作，臺州高速房產(chǎn)（集團）要緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，以拼搏進(jìn)取的干勁，奮發(fā)向上的闖勁，攻堅克難，苦干實干，為打贏營銷突圍這場硬仗注入動能。
圍繞后續(xù)的營銷重點工作，羅小將提出了4個方面的要求：
有信心，突出“堅”字激斗志。全體員工應(yīng)堅定信心，以頑強的意志和必勝的決心應(yīng)對當(dāng)前市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對困難與壓力，我們要堅信公司的實力與潛力，堅守高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)的核心理念，始終保持對行業(yè)前景的樂觀態(tài)度。
有方法，圍繞“破”字重創(chuàng)新。在營銷策略上，我們要敢于打破常規(guī)，勇于探索新的銷售模式和渠道。要深入研究市場需求，精準(zhǔn)把握消費者心理，創(chuàng)新營銷活動形式，提升客戶體驗，打破市場僵局。
有擔(dān)當(dāng)，追求“勇”字抓實干。面對銷售任務(wù)，銷售人員要敢于迎難而上，不畏艱辛，積極主動地尋找并解決問題。其他崗位員工在立足本職崗位的同時，也要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓市場，挖掘潛在客戶資源，以實際行動踐行“勇”字精神。
有協(xié)作，緊扣“融”字聚力量。我們要緊扣“融”字，統(tǒng)一思想，凝聚共識，強化內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，形成各部門間的高效聯(lián)動機制，形成強大的營銷合力，構(gòu)建銷售質(zhì)量提升新動能，助力公司成功突圍市場困境。
會議回顧分析了近兩年臺州房地產(chǎn)行業(yè)政策和市場形勢，并就公司各在售項目和周邊競品銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤，梳理了后續(xù)的銷售思路，對后續(xù)營銷工作進(jìn)行安排部署。
會議要求,實現(xiàn)破局，一是要全員營銷，共擔(dān)銷售重任。全體員工應(yīng)樹立“人人都是銷售員”的大局觀，形成全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)的營銷格局。二是要革新思維，踐行新營銷理念。面對市場需求和消費行為的變化，充分運用新媒體工具及平臺，強化內(nèi)容營銷和傳播，有效引導(dǎo)消費，開發(fā)公司的新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要激發(fā)內(nèi)驅(qū)，鍛造自主執(zhí)行力。每個銷售員應(yīng)具備自我驅(qū)動的工作態(tài)度與積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，明白個人與團隊業(yè)績與公司目標(biāo)的緊密聯(lián)系，主動出擊，不斷努力工作。四是要堅守成本，強化盈利觀念。要明確堅守成本底線的重要性，樹立價值思維，積極尋找并精準(zhǔn)定位自身產(chǎn)品的核心競爭力，深入挖掘潛在價值和優(yōu)勢。五是要整合資源，借力借智借勢。應(yīng)積極尋求與外界優(yōu)質(zhì)力量合作，提升自身的競爭力；借鑒外部智慧，汲取先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新思路；敏銳洞察市場趨勢與行業(yè)動態(tài)，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，抓住發(fā)展機遇。
盧丹麗
關(guān)注官方微信
浙公網(wǎng)安備 33100202000770號