公司總經(jīng)理張建平節(jié)后到房產(chǎn)集團(tuán)指導(dǎo)工作 |
發(fā)布日期:2017-02-03 |
來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司總經(jīng)理張建平節(jié)后到房產(chǎn)集團(tuán)指導(dǎo)工作 2月3日上午,春節(jié)假期過后第一天,公司總經(jīng)理張建平到房產(chǎn)集團(tuán)指導(dǎo)新年工作,提出工作要求,并問候工作人員。 圖為總經(jīng)理張建平調(diào)研文鼎苑項(xiàng)目 在走訪中,張建平指出,房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司最重要的組成部分,房產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要高度重視,積極面對(duì)當(dāng)前的困境,廣開言路,問計(jì)于眾,多聽一聽大家的意見,做到群策群力。所有人員一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,多點(diǎn)包容,心往一處想,勁往一處使,有效行動(dòng)起來。 張建平要求,房產(chǎn)集團(tuán)要抓緊、重點(diǎn)研究解決幾個(gè)要害問題,關(guān)于房產(chǎn)公司管理改革,包括人事、年薪制度、銷售激勵(lì)機(jī)制等問題,由公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)牽頭召開座談會(huì),將當(dāng)下能解決的問題以集體會(huì)議的形式統(tǒng)一提出,共同探討、明確解決意見,更重要的是要在政策允許的范圍內(nèi)盡快落實(shí)各項(xiàng)實(shí)施方案。要盡快解決歷史遺留問題,力爭(zhēng)在今年清零,主要負(fù)責(zé)人要積極作為,認(rèn)真查找原因,列出解決時(shí)間表。對(duì)于在建工程項(xiàng)目,要做到進(jìn)度、質(zhì)量、安全、廉潔齊頭并進(jìn),一個(gè)都不能放松,督促好盡快恢復(fù)節(jié)后施工,保證九月份銷售。要高效開展路橋房產(chǎn)去庫(kù)存促銷工作,想盡一切辦法,用盡一切手段,加大去庫(kù)存力度,并盡量預(yù)估工作過程中可能產(chǎn)生的問題,做到見招拆招,在發(fā)展中解決問題。 走訪結(jié)束后,張建平來到文鼎苑工地現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)展情況,并督促施工方盡快安排節(jié)后開工工作。 陳林偉
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